打造智造創(chuàng)新強市，發(fā)展是硬道理，產(chǎn)業(yè)是硬實力，項目是硬支撐。

　　日前，市發(fā)改委創(chuàng)新深化了重大項目推進的“六個一”工作機制，即“兩周一調(diào)度”的問題發(fā)現(xiàn)機制，“一月一會商”“雙月一協(xié)調(diào)”“一季一點評”的問題解決機制，“半年一晾曬”“一年一考核”的問題跟蹤和閉環(huán)管理機制，破解重大項目推進難題。

　　“六個一”工作機制的出臺可謂正當其時。根據(jù)市發(fā)改委網(wǎng)站近期發(fā)布的通知，嘉興市“551X”重大項目2023年實施計劃項目表（第一批）已經(jīng)安排重大項目448個，總投資8550億元，年度計劃投資1112億元。廣受關(guān)注的嘉興至楓南市域鐵路正線、杭州蕭山機場高鐵線、嘉興內(nèi)環(huán)快速路（三期二階段）、桐鄉(xiāng)大道向西延伸段高架、山姆會員店等項目均公布明確的開工、竣工時間。在迅速掀起大抓項目、抓大項目的新熱潮之際，“六個一”工作機制的實施對嘉興抓項目、興產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展具有重大意義，傳遞出“以項目看發(fā)展論英雄”的鮮明導向。

　　項目是經(jīng)濟社會發(fā)展的生命線，是新舊動能轉(zhuǎn)換的動力源，是高質(zhì)量發(fā)展的主引擎。堅持以項目看發(fā)展論英雄，去年，嘉興14個項目入選國家“十四五”規(guī)劃重大工程，282個項目入選省“六個千億”產(chǎn)業(yè)投資工程、列全省第二；嘉興機場、通蘇嘉甬高鐵、中心城區(qū)至縣（市）快速路射線、長三角國際醫(yī)學中心等一大批基礎(chǔ)設(shè)施和民生領(lǐng)域重大項目開工建設(shè)，有效支撐全市完成固定資產(chǎn)投資近3000億元。事實證明，實打?qū)嵔ê靡慌庙椖俊⒋箜椖?，既能拉動投資、帶動就業(yè)、促進經(jīng)濟增長，又能產(chǎn)生“葡萄串”效應(yīng)、增強未來發(fā)展后勁。

　　項目如棋局局新，先手落子步步贏。站在智造創(chuàng)新強市建設(shè)的新起點，今年嘉興市政府工作報告明確，要大力實施省“千項萬億”工程、市“551”工程，掀起新一輪重大項目建設(shè)熱潮。以項目看發(fā)展論英雄，要有謀勢之思，搶抓國家布局未來產(chǎn)業(yè)等戰(zhàn)略機遇，以重大項目引領(lǐng)構(gòu)建“135N”先進制造業(yè)集群，筑牢長三角核心區(qū)先進制造業(yè)基地的“四梁八柱”。以項目看發(fā)展論英雄，要有成事之為，大力弘揚“干部敢為、地方敢闖、企業(yè)敢干、群眾敢首創(chuàng)”的精氣神，在重大項目推進中比作風、比效能、比干勁，以重大項目新突破開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。以項目看發(fā)展論英雄，更要有良制善施作保障，打好重大項目推進“六個一”工作機制等制度“組合拳”，激勵引導各級各部門俯下身子、邁開步子、摸清底子、靶向施策，全力破解項目建設(shè)中的難點痛點堵點，確保推動簽約項目早動工，動工項目早竣工，竣工項目早投產(chǎn)，投產(chǎn)項目早達效，變制度執(zhí)行力為現(xiàn)實生產(chǎn)力。

　　大抓項目就是大抓發(fā)展，搶抓項目就是爭先出彩。以項目論英雄，一個“論”字，就是要論數(shù)量、論質(zhì)量，論力度、論進度，論誰出手最快、出擊最準、效果最好。禾城三月春意盎然，項目建設(shè)激情似火。一萬年太久，只爭朝夕。讓我們?nèi)媛鋵嵵卮箜椖客七M“六個一”工作機制，立制度之規(guī)，憑制度之力，激揚“闖”的精神、飛揚“創(chuàng)”的豪氣、昂揚“干”的斗志，奮力在比學趕超中展現(xiàn)新作為，推動重大項目建設(shè)再發(fā)力、再提速、再增效！