
讀嘉評(píng)論記者 汪瑩
文化禮堂建好之后如何用好,讓老百姓看得見、愿意來、待得???
做好這篇文化禮堂全覆蓋的“后半篇文章”,嘉興以提高群眾參與度、滿意率為宗旨,把“禮堂走心—農(nóng)村種文化行動(dòng)”作為“精神富有·潤心在嘉”十心行動(dòng)之一,從體系、問需、供給、培育和參與等方面創(chuàng)新工作機(jī)制,推動(dòng)文化禮堂資源利用最大化,努力為村民打造家門口的理論普及“紅色殿堂”、技能提升“村民學(xué)校”、幸福生活“文化樂園”、文創(chuàng)人才“孵化基地”。
嘉興市委宣傳部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“農(nóng)村文化禮堂,建好只是第一步,關(guān)鍵是要‘用起來’‘活起來’‘火起來’,讓村民愿意來,來了有收獲,來了還想來,打造有獲得感、歸屬感、幸福感、自豪感的‘有感禮堂’?!?/span>

引入多方力量做活文化禮堂這篇大文章,嘉興建立黨委政府、社會(huì)專業(yè)機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位、村(社區(qū))四方聯(lián)盟,用好考核指揮棒,聚焦使用效率和頻次、活動(dòng)參與率、群眾滿意率等指標(biāo),加大禮堂建設(shè)在鎮(zhèn)村干部績效評(píng)價(jià)中的權(quán)重,將更多力量和資源引向農(nóng)村文化建設(shè)。
為精準(zhǔn)掌握村民文化需求,嘉興發(fā)揮“兩員”和基層網(wǎng)格員力量,重點(diǎn)關(guān)注“一老一少”,常態(tài)化問需于民;依托第三方機(jī)構(gòu),開展專業(yè)化調(diào)研分析;加快推動(dòng)“文化禮堂 精神共富”等應(yīng)用場景全面貫通,數(shù)字化精準(zhǔn)問需,為優(yōu)化服務(wù)提供重要參考,有效避免了華而不實(shí)、中看不中用的“文化樣子貨”。
文化活動(dòng)要豐富起來,文化禮堂的“大門”就要開得更大些。嘉興在堅(jiān)持各級(jí)黨委政府主導(dǎo)供給的前提下,積極探索政府引導(dǎo)、市場化運(yùn)作模式,引入第三機(jī)構(gòu)加大社會(huì)供給,依托“四方聯(lián)盟”創(chuàng)新供給,鼓勵(lì)社會(huì)各方壯大基金供給,優(yōu)化資源配置,實(shí)現(xiàn)多方共贏,持續(xù)提升并保持文化禮堂的高活躍度。
以人才賦能文化禮堂,嘉興做好“孵化”“加速”“反哺”三篇文章,積極鼓勵(lì)青年創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和文化人才入駐禮堂,對(duì)成長快、潛力大的團(tuán)隊(duì)加大支持力度,對(duì)培育壯大后的團(tuán)隊(duì)或機(jī)構(gòu),要求每年為村民供給一定數(shù)量的文化服務(wù)。
為鼓勵(lì)農(nóng)民走進(jìn)禮堂,嘉興創(chuàng)新采取文化積分兌換便民服務(wù)、高頻次開展普惠文化培訓(xùn)班、開設(shè)技能培訓(xùn)等方式,幫助廣大農(nóng)村居民提升文化興趣、養(yǎng)成文化習(xí)慣。