昨天，昱能科技股份有限公司在上交所科創(chuàng)板上市，成為嘉興第76家上市公司，也是今年以來(lái)成功登陸資本市場(chǎng)的第6家禾企。至此，今年嘉興新增上市公司數(shù)量保持全省第一。

在全市上下齊心協(xié)力開(kāi)展“十大百日攻堅(jiān)行動(dòng)”，全力以赴推動(dòng)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升向好的關(guān)鍵時(shí)刻，昱能科技成功上市，猶如一記嘹亮的戰(zhàn)鼓聲，提振了所有人攻堅(jiān)克難的決心和干勁。

說(shuō)到昱能科技，就不得不提起領(lǐng)軍人物凌志敏。

翻開(kāi)他的人生履歷，是一連串耀眼的光環(huán)——復(fù)旦大學(xué)校長(zhǎng)謝希德親自遴選的赴歐留學(xué)生、比利時(shí)魯汶大學(xué)博士、加州大學(xué)伯克利分校博士后、硅谷知名科技企業(yè)副總裁……

2009年，他放棄硅谷高薪，孑然一身來(lái)到嘉興科技城，攜手本地民營(yíng)資本創(chuàng)辦昱能科技，開(kāi)啟了一條爭(zhēng)當(dāng)全球“微逆”領(lǐng)跑者的科技報(bào)國(guó)之路。

年近半百、從零開(kāi)始，凌志敏的壓力之大，可想而知。

但是，手握顛覆性的光伏新技術(shù)和先進(jìn)的科技企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，他不能坐視中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵組件長(zhǎng)期依賴進(jìn)口、游離于產(chǎn)業(yè)鏈低端。

走好這段注定不平坦的創(chuàng)業(yè)之路，他堅(jiān)持以創(chuàng)新行穩(wěn)致遠(yuǎn)，引領(lǐng)昱能科技在光伏行業(yè)的跌宕起伏中逆勢(shì)奮進(jìn)，在與“大象”的追逐共舞中向陽(yáng)生長(zhǎng)，先后參與制定13項(xiàng)國(guó)家、行業(yè)或團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，取得發(fā)明專利60多項(xiàng)，成為全球唯一一家可以同時(shí)量產(chǎn)微型逆變器與組件級(jí)智能關(guān)斷器的廠商，市場(chǎng)占有率全國(guó)第一、全球第二。

說(shuō)到凌志敏，就不得不提起青蓮食品董事長(zhǎng)許明曙。

如果說(shuō)凌志敏是以海歸領(lǐng)軍人才為骨干的新生代禾商代表，許明曙就是白手起家的傳統(tǒng)禾商典型。

深耕生豬產(chǎn)業(yè)20多年，許明曙把“膳博士”打造成享譽(yù)全國(guó)的豬肉品牌。

疫情之下，他又帶領(lǐng)青蓮食品苦練“數(shù)字化內(nèi)功”——構(gòu)建起包括數(shù)字化育種、智能化動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)工廠、數(shù)智養(yǎng)殖、數(shù)字生產(chǎn)、數(shù)字門店等環(huán)節(jié)的數(shù)字全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)體系，全力打造“青蓮未來(lái)牧場(chǎng)”，為企業(yè)發(fā)展尋找新的突破口。

越是艱難險(xiǎn)阻，越顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

今年以來(lái)，面對(duì)48場(chǎng)疫情的持續(xù)沖擊，以凌志敏、許明曙為代表的廣大禾商沒(méi)有被困難嚇倒。

他們堅(jiān)毅務(wù)實(shí)、專注事業(yè)，不等鴻運(yùn)天降，只待奮斗不息，在為疫情防控提供有力物質(zhì)支撐的同時(shí)，咬緊牙關(guān)、頑強(qiáng)自救，逆勢(shì)突圍、向陽(yáng)奔跑。

在他們身上，我們看到了勤勉務(wù)實(shí)的“奮斗本色”、守正精進(jìn)的“創(chuàng)新底蘊(yùn)”、和行天下的“奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)”，這些正是新時(shí)代禾商精神的生動(dòng)寫照。

市場(chǎng)活力來(lái)自于人，特別是來(lái)自于企業(yè)家，來(lái)自于企業(yè)家精神。

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)極為嚴(yán)峻復(fù)雜，“三重壓力”疊加“兩大變量”，不穩(wěn)定、不確定因素明顯增多，經(jīng)濟(jì)基本面深度承壓，我們比以往任何時(shí)候都更需要弘揚(yáng)企業(yè)家精神，發(fā)揮企業(yè)家作用，以企業(yè)發(fā)展的韌性應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)的不確定性。

如何激發(fā)攻堅(jiān)克難、乘風(fēng)破浪的新時(shí)代禾商精神？

要把勤勉務(wù)實(shí)更多體現(xiàn)在聚焦主業(yè)、深耕實(shí)業(yè)上——越是在容易“分心”的困難時(shí)刻，越要不忘初心、秉持匠心、保持恒心，心無(wú)旁騖地做吃得準(zhǔn)、有底氣、最拿手的實(shí)業(yè)，頂住壓力、守住青山，努力穩(wěn)定單、穩(wěn)生產(chǎn)、穩(wěn)崗位、穩(wěn)就業(yè)，引領(lǐng)企業(yè)走出困境、穩(wěn)渡難關(guān)。

要把守正精進(jìn)更多體現(xiàn)在守正創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取上——堅(jiān)信發(fā)展一時(shí)一事會(huì)有波動(dòng)，但著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)依然東風(fēng)浩蕩，發(fā)揚(yáng)敢為人先的首創(chuàng)精神，勇敢擁抱數(shù)字變革，在科技自立自強(qiáng)中創(chuàng)新求索，在新興產(chǎn)業(yè)風(fēng)口中搶占先機(jī)，在智能制造、轉(zhuǎn)型升級(jí)跑道上奮勇?tīng)?zhēng)先，不斷提升在危機(jī)中搶抓新機(jī)的能力與水平。

要把和行天下更多體現(xiàn)在全球化視野與格局上——以建立全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)為契機(jī)，把廣大禾商過(guò)去多年在國(guó)際市場(chǎng)上鍛煉形成的胸懷天下、開(kāi)放包容、互利共贏的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)好，不斷提升利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源的能力，帶動(dòng)企業(yè)在更高水平的對(duì)外開(kāi)放中實(shí)現(xiàn)更好發(fā)。

激發(fā)乘風(fēng)破浪的新時(shí)代禾商精神，需要廣大禾商群體知重負(fù)重、頑強(qiáng)拼搏，也離不開(kāi)整個(gè)社會(huì)的涵養(yǎng)與塑造。

只有全社會(huì)營(yíng)造尊商愛(ài)商護(hù)商的良好氛圍，才能激發(fā)更多企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)企業(yè)，努力在搏擊風(fēng)浪中成就新的輝煌。

當(dāng)務(wù)之急，就是全力以赴助企幫扶百日攻堅(jiān)，以“一攬子”政策的“快落實(shí)”解除企業(yè)的“燃眉急”，以服務(wù)企業(yè)的“暖環(huán)境”滋養(yǎng)市場(chǎng)主體的“快復(fù)蘇”。

精神不是萬(wàn)能的，沒(méi)有精神卻是萬(wàn)萬(wàn)不能的。

讓新時(shí)代禾商精神競(jìng)相迸發(fā)，激發(fā)各類市場(chǎng)主體成為經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升、穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)的頂梁柱和生力軍，與國(guó)家共命運(yùn)、與社會(huì)共進(jìn)步、與嘉興共發(fā)展，就一定能乘風(fēng)破浪、穿越風(fēng)雨，推動(dòng)嘉興經(jīng)濟(jì)的航船破浪前行、行穩(wěn)至遠(yuǎn)。